Prevención y respuesta corporativa

Criminal compliance

Sistemas de prevención penal diseñados desde la operación real.

Solicitar evaluación confidencial
01

Problema que resuelve

Reduce exposición y crea evidencia de organización, control y respuesta mediante un sistema proporcional al negocio y sus riesgos.

02

Momento para intervenir

Al profesionalizar controles, entrar a nuevos mercados, atender exigencias de terceros o corregir vulnerabilidades antes de una crisis.

Sistema de controles para un programa de Compliance Penal
Un sistema diseñado desde la operación real.

Alcance técnico

Una intervención diseñada para el efecto jurídico buscado.

01

Dictaminación penal

02

Matriz de riesgos

03

Análisis de políticas y protocolos

04

Corrección o diseño normativo de acuerdo con el entorno

05

Implementación normativa

06

Canales de denuncias

07

Órganos de control

08

Capacitación y supervisión

Compliance penal en México

Organizar para prevenir. Documentar para defender.

El artículo 421 del Código Nacional de Procedimientos Penales permite atribuir responsabilidad a una persona moral por conductas realizadas en su nombre, por su cuenta, en su beneficio o por falta de debido control. Un programa penal busca responder técnicamente a ese riesgo.

Compliance corporativo

Es un modelo interno de organización y gestión. Integra políticas, procedimientos, controles, supervisión y mecanismos de reacción para prevenir y gestionar incumplimientos.

Compliance penal

Es la vertiente especializada en riesgos delictivos. Busca prevenir conductas atribuibles a la empresa y demostrar que existió un control organizacional razonable y efectivo.

¿Qué necesita una empresa en México?

Un sistema propio, proporcional a su operación y capaz de demostrar que los controles funcionan.

01

Riesgo penal concreto

Identificar conductas y delitos plausibles según el giro, la operación, el sector, las decisiones y las relaciones de la empresa.

02

Marco federal y local

Examinar el artículo 11 Bis del Código Penal Federal y los regímenes locales aplicables, incluido el artículo 27 Bis de la Ciudad de México cuando corresponda.

03

Gobierno y control

Definir funciones, cadenas de decisión, presupuesto, responsables independientes y controles sobre los procesos críticos.

04

Protocolos aplicables

Convertir el diagnóstico en manuales, políticas y procedimientos claros, conocidos, exigibles y adaptados a la organización.

05

Denuncia e investigación

Instalar canales confidenciales, tratamiento documentado de reportes e investigaciones internas respetuosas de derechos.

06

Capacitación y disciplina

Formar por funciones y riesgos, además de establecer consecuencias internas previamente definidas y jurídicamente válidas.

07

Trazabilidad

Documentar evaluaciones, decisiones, controles, reportes, investigaciones, correcciones y revisiones periódicas.

08

Función defensiva

Producir evidencia útil para acreditar control debido y debilitar o excluir un defecto organizacional en un proceso penal.

Marco de referencia: artículo 421 del Código Nacional de Procedimientos Penales, artículo 11 Bis del Código Penal Federal y legislación penal local aplicable. El diseño definitivo depende de la actividad, estructura y exposición concreta de cada organización.

Forma de trabajo

No usamos plantillas. Estudiamos giro, decisiones, terceros, autoridades, procesos críticos y exposición local o federal.

  1. 1Conocer
  2. 2Dictaminar
  3. 3Mapear
  4. 4Diseñar
  5. 5Implementar
  6. 6Supervisar

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Atención directa

La primera decisión también forma parte de la estrategia.

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